Chris Lubensky
Gerente General GMS Grupo Microsistemas Jovichsa
A principios del 2014 nuestra empresa contrató a The Growth Coach Ecuador, cuyo Gerente General y fundador es Santiago García, para que nos dé una asesoría en nuestra Planificación Estratégica. No habíamos realizado una planificación en algunos años y los cambios grandes en el desarrollo de la empresa en ese período nos convencieron de su importancia y del reto que sería conseguir resultados positivos. Iniciamos con una sesión general y entrevistas de preparación para la planificación. Nos reunimos por 2 días y logramos objetivos como determinar nuestra razón de ser acorde a la realidad de la empresa, establecer una visión-misión, analizar y redefinir nuestros valores, determinar metas específicas para los próximos 3 años y establecer proyectos para lograrlas. No hubiéramos logrado llegar a acuerdos en todos estos puntos en dos días sin el claro, paciente y profesional apoyo de Santiago. Durante el resto del año, The Growth Coach participó en múltiples reuniones generales e individuales con nosotros para desarrollar los elementos de cada proyecto, mantener una continuidad en su desarrollo y apoyar a los gerentes en sus esfuerzos. Como resultado directo, GMS experimentó el mejor año en su historia de crecimiento de su Utilidad Neta y nos preparamos en la mejor forma para enfrentar las dificultades que nos enfrentamos con la actual situación política y económica del país.
Logramos dar mayor enfoque a nuestras actividades, reducir costos y gastos, establecer una métrica de comparación entre metas y resultados y generar una cultura de proyectos tan necesaria para realizar los cambios continuos que una empresa necesita para enfrentar el mundo dinámico actual. Recomendaría a cualquier empresa que está evaluando contratar un apoyo para su planificación estratégica, que consideren a The Growth Coach como un candidato.

José Luis Álvarez
Presidente Wall Street Institute
Luego de haber participado por dos años en el programa de The Growth Coach, he llegado a tener mucha más conciencia y atención hacia la calidad de vida, no solamente mía y de mi familia, sino también de mi negocio. Antes del programa yo era un esclavo del negocio y la empresa era “dueño-accionista dependiente”. Hoy reconozco que ha cambiado mi visión sobre el rol que debo jugar en el desarrollo de la empresa y, más que nada, sobre la importancia de obtener más tiempo de calidad para mí, mi familia y mis nuevos emprendimientos.

Mario Paredes
Gerente General Falimensa
El proceso de implementación de la Planificación Estratégica llevado a cabo por The Growth Coach, nos ha permitido ejecutar un plan que establece claramente la misión, visión y objetivos de la empresa a mediano y largo plazo. Esta planificación se hizo en base a nuestra realidad en el mercado, resaltando que la principal herramienta para nuestro éxito ha sido posicionar nuestros productos en base a la calidad y servicio al cliente, no solo competir sacrificando rentabilidad. Entre los resultados obtenidos destaca un crecimiento de 10% en ventas globales de la empresa en los primeros 6 meses. Estamos conscientes de que los mercados son muy cambiantes y que hay que ir modificando la estrategia constantemente, pero indudablemente las herramientas implementadas por The Growth Coach nos han servido para cambiar el enfoque que teníamos en la empresa de nuestros productos y servicios.

Juan Carlos Piñuela
Gerente General Think Quality
The Growth Coach me ayuda a mantener el FOCO en los elementos claves de mi negocio y de mi vida personal, me entrega una herramienta que mantiene viva la planificación y control de la ejecución.

Juan Pablo Campaña
Director de Operaciones Grupo KFC
En mi vida personal quise hacer de mi mayor gusto, que es comer, una profesión. He tenido muchos frentes bajo mi responsabilidad y ha sido dificil ponerle orden. Gracias al Planeador Estratégico de The Growth Coach me estoy enfocando mejor. Me ha costado mucho, pero la herramienta fue lo mejor que me pasó cuando empezaba a asumir nuevos retos en la compañía. The Growth Coach me dotó de un método que me está ayudando a enfocarme en mi visión de vida, midiendo los resultados en el corto plazo! He aprendido que el sacrificio es el arte de planear. Hay que despojarse de mucho peso en el camino para poder liderar equipos comprometidos con tu visión y eso me está acercando a las metas más ambiciosas de mi vida profesional y personal!

Guadalupe Figueroa
Jefe de Gestión Humana Juan de La Cruz
Durante el proceso del Programa Strategic Business Owner, nos dimos la oportunidad de hacer un alto en todas las actividades diarias tanto personales como profesionales por tan solo un día y enfocarnos. Fue muy importante la organización, planificación y puntualidad con los compromisos adquiridos en las sesiones. El Planeador Estratégico es un apoyo con el que se puede establecer el foco necesario para el cambio. Hoy en día todos en el equipo damos mucha importancia a la estrategia y logramos fortalecer nuestra visión del negocio.

Miguel Iturralde
Gerente Comercial Consumo René Chardón
El programa de Coaching fue una experiencia extraordinaria y se merece mis felicitaciones formales. No solo es el método innovador y revolucionario, que atrapa en los días de las sesiones, sino que la integración y participación que uno llega a tener dentro del aprendizaje es maravillosa. Extiendo mis más gratos agradecimientos a una experiencia de vida que sin duda cambió mi forma de ver los retos del negocio.

Gerardo Garzón
Sub Gerente General Structured Intelligence
Al momento de concluir la primera sesión de coaching sentí la necesidad de conseguir un balance entre mi vida laboral y personal; adelantar estas sesiones me llevó a definir y conseguir mis propósitos de vida y empresariales de una forma mas dinámica, con esfuerzos proporcionados y oportunos.  Hoy transito por un camino que me permite ganar más,  trabajar menos y DISFRUTAR MI VIDA.

Lorena Albuja
Gerente General Industria Plástica INPLA
Luego del curso de Coaching logré tener las herramientas necesarias para mejorar mi gestión como gerente y alcanzar objetivos concretos.
Los objetivos conseguidos tanto individualmente como por mi equipo fueron:

• Desarrollar liderazgo y empoderamiento
• Identificar y potenciar las fortalezas de nuestra organización, al igual que enfrentar las debilidades de una forma sistemática.
• Gestionar los problemas y encontrar en estos algunas oportunidades de crecimiento para la organización
• Valorar la experiencia acumulada y aplicarla en las situaciones pertinentes. Mejorando el desempeño de la organización.

Gonzalo Rueda
Gerente General Market Watch
El planeador estratégico de The Growth Coach me ayuda a estar enfocado con prioridades y proyectos cada 90 días, a delegar las actividades que me quitan tiempo y a enfocarme en las que me gusta hacer y agregan valor al negocio. El proceso también me ayuda en la parte familiar para tener una balance personal.

Rosa Rodríguez
Directora Fundación Heifer Ecuador
El taller se realizó con total éxito, cumpliendo las expectativas de la institución y los resultados del taller de liderazgo y gerencia han sido muy beneficiosos para todo el personal de la fundación.

Carlos Navas
Gerente de Proyectos Structured Intelligence
El programa fue de mucha utilidad para mí como profesional. Antes de comenzar el programa de Coaching tenía algún tiempo haciéndome cargo de la Gerencia de Proyectos. Tenía personal a mi cargo en Quito y Guayaquil y era responsable de manejar clientes actuales y potenciales en ambas ciudades. No tenía muchas herramientas técnicas para cumplir mis metas y no estaba seguro si lo que hacía era lo mejor para la compañía.
El programa me ayudó a centrarme en temas claves. Logré darle un empujón a mi vida profesional y a la compañía y envisionar cómo yo podía aportar positivamente apalancándome en mis fortalezas. Como resultado se me dieron oportunidades como hacerme cargo de la gerencia de servicios, de la gerencia comercial y de crear una sede regional. El proceso me permitió formar a una persona como mi mano derecha en Guayaquil  que luego de un tiempo de preparación tuvo la oportunidad de ser Gerente de Proyectos. Este programa de más de 1 año me hizo buscar metas, retos y objetivos para cumplir cada trimestre. La herramienta del Planeador Estratégico nos hizo enfocarnos con revisiones periódicas para no perder el rumbo. Si algo se presentaba en medio camino, re direccionábamos el rumbo y y seguíamos midiendo nuestro cumplimiento. Entendimos y cumplimos el objetivo de lograr pequeños avances en corto tiempo para llegar a un objetivo a mediano o largo plazo.
Algo que gustó del programa es que en medio de los retos profesionales se ponderaba la parte personal. Constaba en nuestras metas periódicas divertirse con las personas queridas. Sentarte a planear actividades de diversión te recuerda las cosas que hace mucho no haces, o que dejaste de hacer porque no hay tiempo. Cuando las planificas y las llevas a cabo te diviertes de tal forma que vas logrando un balance entre la vida personal y el trabajo.

Carmen Moreno
Gerente de Tecnología Structured Intelligence
El año anterior se me presentaron nuevos retos en mi vida profesional. Me asignaron la Gerencia de Tecnología de la Compañía y fue en reto bastante interesante y duro a la vez, considerando que era mi primera vez manejando un grupo de personas. Una de las herramientas que me ha ayudado a enfocar mi trabajo y mi vida personal fue el Coaching recibido con el programa Strategic Manager de The Growth Coach. El proceso me ha ayudado a identificar y fortalecer mis habilidades y también me ha servido para reconocer mis debilidades a atacar para mejorar mi rendimiento.
Aprendí la importancia de ser un buen líder, estratégico y asertivo para lograr que mi grupo de trabajo se alinee en pro de la consecución de los objetivos planteados. Qué importante es la planificación en nuestro día a día! Cuando planifico, todo está bajo control. Finalmente, aprendí que lo más importante es trabajar “por” el negocio y no “en” el negocio, ya que esto únicamente nos distrae y retrasa nuestro éxito.